篤行不怠躬耕種業 踔厲奮發揚聲征途——豐樂種業召開2021年度總結表彰會議

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        1月21日下午,豐樂種業召開2021年度總結表彰會議。

        總經理戴登安代表領導班子對2021年工作進行總結,對2022年工作進行部署。會議表彰了4個先進單位(集體)、5名優秀管理者、111名先進個人。

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        先進個人和先進管理者代表作了典型發言,各經營單位負責人依次作表態發言。董事長楊林分別與各經營單位負責人負責人簽訂了任期制契約化管理聘用合同、經營目標責任書、黨風廉政建設責任書和安全生產目標管理責任書。

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        楊林在會上做了講話,他向獲得表彰的單位和個人表示祝賀,向全體豐樂人一年來的辛勤工作表示感謝。他指出,2021年是極不平凡的一年,各級政府對種業發展高度重視,豐樂種業被農業農村部列為“強優勢企業”和“領軍企業團隊”,成為國家重點扶優企業陣型的第一梯隊。面對著機遇和挑戰,公司交出了良好答卷,完成了各項目標任務。特別是種子產業銷售收入顯著提升,對公司整體利潤貢獻突出。

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        楊林重點從三個方面分析公司全年工作情況和良好的發展形勢,并提出相關要求。一是產業布局初步形成。玉米產業形成覆蓋全國主要生態區域的科研體系;多主體經營形成合力;生產基地建設保障有力;積極拓展青貯玉米業務。玉米產業有望在幾年內位次顯著提升,躋身行業前列。水稻產業引進省農科院水稻光溫敏核不育系“祥504S”,努力打造具有市場代表性的雜交水稻系列品種;“嘉優中科”系列市場潛力大、前景好;豐樂牽頭的“6+1”水稻聯合育種創新研究院加快聯合育種,加快科技成果轉化;常規水稻產業成為生力軍,未來可期。農化產業加大環保投入,穩步推進項目建設,謀劃新的業績增長點。湖北豐樂正在從單一化肥生產企業向多元復合型企業轉型。香料產業面對市場需求萎縮的不利形勢,實現了穩健發展,新廠項目加快推進。轉型升級是工業板塊的經營單位最重要的課題,我們進行了積極謀劃,并初見成效。豐樂種業各產業整體布局形成,為加速發展奠定了堅實基礎。要進一步拉高標桿,爭先進位。

        二是科研和人才隊伍建設取得成效。市場化科研體系建設成效顯著。玉米熱帶種質資源在溫帶的利用與品種培育技術全國領先;一批自主研發的玉米、水稻新品種成功轉讓。人才隊伍建設夯實企業根基。推薦優秀人才入選合肥市各類專家庫,通過企業高層次人才認定,豐富人才隊伍儲備。要以更開放的心態和思路,加快年輕干部的培養,加大市場化選人用人和外部人才引進的力度。

        三是深化國企改革,強化紀律保障。改革永遠在路上,近年來,公司大力深化改革,建立了“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的常態化機制。持續推進差異化薪酬分配機制,“一企一策”;經營單位“瘦身強體”,提質增效;全面推行經理層成員任期制和契約化管理。改革創新不能停,底線紅線不能碰。要繼續堅持高舉改革創新的大旗,支持鼓勵改革創新。以紀律建設為保障,建立容錯糾錯機制,為擔當者擔當。

        會議最后,楊林要求全體員工春節期間要做好疫情防控,號召全體員工要持之以恒、凝心聚力,為豐樂種業的發展努力奮斗,為合肥市經濟發展貢獻豐樂力量!

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