突破拐點 趁勢而上 再創輝煌——玉米種子公司召開2021年工作總結暨2022年工作動員會

        (配圖)111突破拐點,趁勢而上,再創輝煌——玉米種子公司召開2021年工作總結暨2022年全體動員會_副本_副本.jpg

        一元復始,萬象更新。2月9日,玉米種子公司召開2021年度工作總結暨2022年工作動員會。豐樂種業總經理戴登安、黨委副書記李承波,玉米種子公司班子成員、各部門負責人、在肥員工參加會議,皖北分公司員工視頻參會。

        會上,玉米種子公司各銷售大區負責人圍繞收款、鋪貨、宣傳促銷等方面作了交流匯報;各部門負責人分別就做好加工物流、質量管理、后勤保障工作作表態發言;班子成員對分管工作進行總結交流。會議要求,在市場競爭日益激烈的環境下,全體銷售人員要轉變思維,以利潤為導向,大膽創新,搶占市場,在大力拓展傳統線下渠道的同時,打造線上新型銷售樣板,快速形成豐樂玉米多渠道覆蓋格局。

        玉米種子公司負責人在發言中強調,玉米種子公司將重點做好品種建設、市場建設、團隊建設等三項工作,增強銷售人員競爭意識,提升后勤職能部門服務意識,強化領導班子責任擔當意識,充分發揮豐樂玉米產業優勢,突破固有思維,揚長避短,努力做市場的引領者。

        李承波指出,玉米種子公司2021年實現了扭虧為盈,這是改革創新的成果,也是全體員工多年來共同努力的結果,公司對玉米產業未來發展充滿信心。他鼓勵玉米種子公司在今后工作中要狠抓落地,補短板強優勢,把品種基礎夯實好,把品牌形象建設好。

        戴登安充分肯定了玉米種子公司2021年所取得的成績,對下一步工作提出具體要求:一是目前玉米種子公司經營工作取得了突破,但還需要全體人員共同努力,抓住機遇乘勢而上;二是玉米產業形成了以科研為龍頭,生產為紐帶,銷售主體和品種轉化主體多元化的新格局,要認真分析產業位次,對標對表提高工作格局,發揮好玉米產業主力軍的作用;三是在控制好風險的前提下加大新媒體利用,做緊貼市場、緊貼種植戶的有效宣傳,打破分銷渠道的隔離,促進銷售渠道扁平化;四是有戰之必勝的信心和決心,圍繞經營目標精心做好各項工作安排,及時將品種市場需求和現有品種改良需求與科研單位溝通反饋。

        一年之際在于春。新的銷售年度,玉米種子公司全體員工將凝心聚力,突破拐點,趁勢而上,再創輝煌!


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